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地建酒店集團(tuán)組織召開第一季度經(jīng)營形勢分析會
近日，地建酒店集團(tuán)組織召開2023年第一季度經(jīng)營形勢分析會。
會議聽取了各公司第一季度經(jīng)營情況及年度目標(biāo)任務(wù)完成情況的匯報(bào)，總結(jié)了目前各大酒店運(yùn)營管理情況，明確了下一階段工作目標(biāo)，并對重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排。會議指出，各酒店要以銷售為龍頭，切實(shí)貫徹“畝均論英雄”的全員營銷意識，將任務(wù)分解到個人，將掛圖作戰(zhàn)落到實(shí)處，千方百計(jì)促營銷，增收入。同時(shí)要形成“大兵團(tuán)”“集團(tuán)軍”式的有機(jī)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動協(xié)作，為經(jīng)營賦能。會議強(qiáng)調(diào)，各公司要大力完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，建立長期經(jīng)營管理機(jī)制，將經(jīng)營、營銷等各項(xiàng)工作形成月度分析報(bào)告，嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理效能，降本增效。會議明確，要以“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動為契機(jī)，不斷提升管理質(zhì)量和服務(wù)水平，達(dá)成“服務(wù)——口碑——流量——效益”的全鏈路提升，促成全年目標(biāo)任務(wù)順利完成，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展賦能添彩。
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