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延安分公司召開精細(xì)化管理工作動(dòng)員會(huì)議
4月26日，延安分公司召開精細(xì)化管理工作動(dòng)員會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)全面精細(xì)化管理工作會(huì)會(huì)議精神，安排部署了分公司精細(xì)化管理工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要全面開展分公司精細(xì)化管理工作，系統(tǒng)梳理管理流程，消除過去管理上的漏洞和盲點(diǎn)，不斷細(xì)化分公司各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)模板、考核體系，達(dá)到規(guī)范化、精細(xì)化。要培養(yǎng)全體干部職工標(biāo)準(zhǔn)化工作的意識(shí)，形成行動(dòng)有目標(biāo)、工作有標(biāo)準(zhǔn)、檢查有依據(jù)、考核有指標(biāo)的精細(xì)化管理氛圍，確保各項(xiàng)工作有序、高效開展。
(撰稿人：白皓)
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