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銅川分公司召開精細(xì)化管理工作動員會
4月1日，銅川分公司召開精細(xì)化管理工作動員會。
會議傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于精細(xì)化管理的會議精神，學(xué)習(xí)了精細(xì)化管理的內(nèi)涵要義，并對下一步工作進(jìn)行詳細(xì)的安排部署。會議要求，各部室要將精細(xì)化管理逐步引入分公司經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立長效工作機(jī)制，督促全體員工培養(yǎng)積極向上、嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作作風(fēng)，促進(jìn)基礎(chǔ)管理、工作質(zhì)量、運(yùn)作效率和經(jīng)營效益全面提升。要以國企改革三年行動方案為契機(jī)，抓緊落實(shí)各項(xiàng)改革重點(diǎn)任務(wù)，確保精細(xì)化管理取得實(shí)效，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
（撰稿人：羅維）
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