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寶雞分公司召開“追趕超越”專題研討會
3月20日，寶雞分公司召開中層干部“追趕超越”專題研討會。
會議傳達學(xué)習(xí)集團公司追趕超越行動方案、集團公司生產(chǎn)經(jīng)營追趕超越季度考核點評實施方案等文件。會議聽取了各部室追趕超越目標(biāo)及行動方案，針對方案中存在的問題進行了交流討論。會議要求，一要統(tǒng)一思想，制定工作方案，細化責(zé)任目標(biāo)，嚴(yán)控時間節(jié)點，確保把各項具體工作都抓緊、抓細、抓實；二要建立追趕超越周例會、月通報、季考核制度，用好“三項機制”，真抓實干，凝聚力量；三要緊緊圍繞追趕超越目標(biāo)任務(wù)，苦練內(nèi)功，精準(zhǔn)施策，確保分公司追趕超越目標(biāo)順利完成。
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